臺指選擇權新制 11月上線

作者： 記者鄭淑芳╱台北報導 | 中時電子報 – 2012年10月31日 上午5:30

工商時報【記者鄭淑芳╱台北報導】

期交所下月將實施臺指選擇權加掛一週到期契約（Weekly Options）新制，期交所刻正進行上線前的全國宣導推廣活動，新制實施後，可望為上市10年的臺指選擇權注入一股新活力與新動能。
工商時報日前與期交所合辦「選擇必勝．期望未來」理財講座中，期交所交易部經理楊朝舜說明該項新制兩大重點：
第一，每週三加掛下一週三到期的契約，但每月第2個星期三不加掛，因為第3個星期三即原最近月份合約的最後交易日，到期前一週即屬一週到期合約，故未加掛。因此一週到期契約的最後交易日分別為交易當月的第1、2、4、5個星期三，每個一週到期契約最後交易日當天，即會有另一個新的一週到期契約掛出。
第二，增加50點履約價格間距的序列。目前近月份合約的履約價格間距是100點，亦即每100點會有一個履約價格序列，但一週到期的短天期契約，則除在前一營業日大盤收盤指數上下7％會掛出100點履約價格間距的序列外，在前一營業日大盤指數收盤指數上下3％內，還會插補履約價格間距50點的序列。
另外，近月份契約於距離到期前一週時，亦會比照一週到期契約，於前一天大盤收盤指數上下3％內每50點插補履約價格序列。

蚯蚓大軍吃便便 環保廁所免沖水不發臭

自由時報 – 2012年10月21日 上午4:30

〔編譯陳維真／綜合報導〕加拿大公廁利用可分解腐化有機物質的紅蚯蚓，將人類排泄物分解為有機化肥，廁所即使沒電沒水也不會散發惡臭。

魁北克普羅威登斯高爾夫球場的木製廁所，底下就是成群的蚯蚓大軍，能夠把腐敗的有機物質分解成化肥。這是北美洲首度引進這項法國開發的技術，從法國進口0.5公斤的赤子愛勝蚓（Eisenia fedida）或稱紅蚯蚓（red wiggler worm），並在當地飼養，放在廁所下方的糞肥與稻草間。

有了紅蚯蚓，廁所不需水和電，使用1萬次才需要保養1次。使用者只要踩下開關，輸送帶系統就會啟動，將尿液與糞便分開來，尿液由沙子過濾，而糞便就交給蚯蚓大軍。廁所也會有通風系統，讓廁所空氣保持清新。

飼養人員鮑蒙表示，蚯蚓每天的食量和自己的體重相當，糞便越多，蚯蚓越能繁殖。分解排泄物的速度也會比化糞池還快。

法國、西班牙、瑞士、義大利的深山寓所或自然公園，因為缺水缺電，所以很多地方都有裝設這種廁所。加拿大廣大的曠野有成千上萬個小屋、營地、滑雪小屋、狩獵營地，還有很多楓糖屋，十分適合這項科技發展。

不過，這種環保廁所價格不低，每個要價4萬加幣（約117萬台幣），其他的環保廁所平均價格為1800加幣（約5萬3000元台幣）。不過因為蚯蚓只需要1年檢查1次，所以幾乎不需要任何保養費用。

10月份契約結算績效：賣方與定存股的搭配策略

這個月還滿順利的
真心感謝老天爺賞口飯吃
順利結算在7400-7500之間
這個月出金4萬元
清算權益維持在130萬以上
11月契約 繼續加油 拚經濟
賺到的錢 我會暫時存定存
預計第三季季報公佈後
將選擇權及今年配息的錢
再來加碼我已經持股的好公司
達成定存股複利零風險的目標

10月份選擇權契約結算-賺小錢

後天週三是10月份的選擇權結算日
也是發小錢的日子
期待再進帳個一萬元

預計結算區間為7400-7500之間
7400put未平倉量49328口
7500call未平倉量64514口
上方壓力滿大的 應該不會過7500點

到時再來計算這個月的績效

手機把我們變窮了

作者： 林佳誼 | 中時電子報 – 2012年10月14日 上午5:30

臺灣現在也很多人用智慧型手機

明明沒賺多少錢

卻願意辦高資費吃到飽的昂貴費率與名牌手機

月繳1349元(真的有需要用到這麼多嗎)

拿iphone、s3、one、note2....

卻喊窮 爭先恐後來辦低收入戶

唉...感覺臺灣社會已經病了

這篇文章值得省思

工商時報【林佳誼】

■隨著智慧型手機與行動上網在美國快速普及，美國人的家庭生活預算也快速被小小的手機吞噬，被迫縮減其它一切開支。

■The average household's annual spending on telephone services rose to $1,226 in 2011 from $1,110 in 2007, when Apple Inc.'s iPhone first appeared.

史蒂芬夫婦過去總喜歡在週末外出享受美食與人生，無論是到牛排館大快朵頤，或是在住家附近的湖畔餐廳消磨時間，都是他們最愛的行程。但是，在夫婦倆分別買了一支iPhone後，肋眼牛排就越來越少出現在他們的生活裡了。

由於手機帳單吃掉大筆生活預算，史蒂芬太太說：「以前每個週末我們都會做些活動，但現在要每一、兩個月我們才會出門一次。」

根據華爾街日報報導指出，美國有超過一半的手機族，都已經升級為iPhone之類的智慧型手機，這讓電信業者成為最大受益者之一。

話費金額 不減反增

瑞銀（UBS）分析師估計，2007年時諸如威瑞森電信及AT&T等美國無線通訊商行動上網營收，為220億美元。去年這塊市場已經大幅膨脹到590億美元，預估2017年時還將再增500億美元。

與此同時，官方統計數據亦顯示，儘管過去4年來美國人普遍縮減外食、服裝及娛樂開支，但手機帳單金額卻是不減反增。

由於一般智慧型手機綁約方案的每月基本電話費大約就要100美元，手機本身售價還高達200美元，所以隨著2007年蘋果推出首支iPhone以來，美國家庭平均每年電信服務開銷也一路由1,110美元，成長至2011年的1,226美元。

4年增加116美元，乍看之下可能不多，但事實上，同期美國家庭總開銷平均僅增加67美元。外食開銷減少48美元，娛樂開銷減少126美元，服飾開銷更大減141美元。

且若是擁有1支以上智慧型手機的家庭，其電信開銷還會遠遠超出平均數字，1年可能就要支出4千美元之多，相當驚人。

在加州一所高中任職會計的梅琳達就說，她每個月總共要幫家裡的4支智慧型手機繳納將近300美元帳單，這讓他們夫婦必須挖東牆補西牆，大砍外食及其它娛樂開銷。

智慧手機讓人變笨了?

現在梅琳達又想換掉手中已經使用3年的舊機，但是根據威瑞森電信最新方案，用戶若欲以補貼折扣價升級新機，就得放棄原有的吃到飽費率。這樣一來，梅琳達恐怕得付出更多費用，才能維持每天隨心所欲用手機看電視的習慣了。

行動通訊業者當然希望用戶越來越依賴手機或平板電腦等裝置上網，也已為此推出速度更快的4G無線網絡，吸引用戶更便利透過手機使用更多影音下載服務。

威瑞森財務長薛莫（Fran Shammo）日前便在股東會上說：「網速提高會吸引更多用量」，「用戶下載越多數據資料，就得付越多的錢。」

但在美國經濟復甦遲緩、個人收入牛步成長的前提下，更多的手機費用，自然也代表其它用途花費必須減少。

今年40歲的波迪先生就是這樣。他與妻子為了支付每個月200美元的電信帳單，不得不改到Aldi或fun stuff等折扣連鎖店採買日常雜貨，也不再像以前那麼常出門吃晚餐了。

波迪無奈地說：「這感覺糟透了」，「我想這大概就是當個現代美國人的代價吧！」

暗殺星摘冠…除了實力 還多了點幸運

作者： 記者 唐守怡 | 聯合新聞網 – 2012年10月15日 上午2:53

臺灣加油 太感動了

「台北暗殺星」在九月確定進入電玩「英雄聯盟」第二季世界錦標賽十二強後，贊助商便將選手集中食宿管理，早上九點開始每天超過十二小時的訓練，包括打電玩、觀看其他國家比賽、討論戰術，甚至為選手安排英文、運動、公關、復健與減重課程。

企業搶占電競商機大致有三種方式，一是直接經營電競隊伍，其次為贊助電競賽事，三則是將硬體產品冠上「電競」之名銷售。「台北暗殺星」的成功除了實 力，還多了點幸運，台灣職業隊伍受企業贊助，雖有固定薪水、專業訓練，但就產業發展面而言，質量還是不足，歸根究柢導因觀念差異。

明基電通這次比賽因贊助俄羅斯隊伍引發網友撻伐。明基電通前年十月就將贊助電競列為全球戰略，但依每個國家狀況而有不同呈現方式；歐美發展電競時間較長，贊助俄羅斯隊伍是歐洲地區的決策，台灣區也曾贊助電競隊伍UMX。

歐美是電競發展最早的地區，亞洲以南韓為先驅，將電競納入正式運動，政府全力支持，目前規模最大的電子競技盛會「世界電玩大賽」（WCG）創於二 ○○○年，便是由韓國促成，三星主導、政府贊助；其中重點比賽項目「星海爭霸」，一直是由韓國選手獨領風騷。加上產業積極參與、職業電競聯盟成立得早，周 邊軟硬體設備周延，電競選手享有明星級待遇，薪水好、社會地位高，電競成為南韓重要產業，市場規模早已成形。

台灣已於二○○八年成立電子競技聯盟，由上櫃遊戲廠商華義國際、遊戲橘子等遊戲公司與電視製作公司集資設立，每周固定舉辦比賽並且於電視、線上直 播，培養選手國際級實力，訴求改變「專案舉辦賽事」的往例，把電競發展成像是NBA、MLB的職業運動，結合行銷、創意、數位內容，不僅是業餘的休閒活 動；也因為有電視製作公司的參與，在轉播賽事部份則領先各國。